Skip to main content
search

24.05.2024 Cuma günü saat 10:00-16:00 saatleri arasında Abigem işbirliği ile Odamızda Prof.Dr.Ayşe Günsel ’in katılımıyla

Kurumsallaşma Eğitimi düzenlenecektir. Eğitim Süresince ;

 

KURUMSALLŞAMA KAVRAM VE İÇERİĞİ? NEDİR NE DEĞİLDİR?

ENRON SKANDALI VE KURUMSALLAŞA PRENSİPLERİNİN ÇIKIŞI:

  • Etkililik,
  • Tutarlılık,
  • Şeffaflık,
  • Adil Olmak,
  • Hesap Verebilirlik,
  • Katılımcılık/Yayılım
  • Sorumluluk

 

AİLE İŞLETMELERİNDEN KURUMSALLAŞMAYA

AİLE İŞLETMELERİ KURUMSAL ŞİRKET KARŞILAŞTRILMASI

BİR SONUÇ DEĞİL SÜREÇ OLARAK KURUMSALLAŞMA

KURUMSAL YÖNETİM

  1. Kurumsal Yönetim Yapısının Kurulması:
  • Aile şirketi yönetiminden profesyonel yönetim modeline geçiş.
  • Yönetim kurulu oluşturulması ve görevlerinin belirlenmesi.
  • Aile üyelerinin yönetimdeki rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanması.
  1. Şirketin Vizyon ve Değerlerinin Belirlenmesi:
  • Aile işletmesinin kurumsal vizyon ve misyonunun netleştirilmesi.
  • Aile değerlerinin şirket kültürüne entegrasyonu.
  1. Profesyonel Yönetici ve Personel Yönetimi:
  • Profesyonel yöneticilerin işe alımı ve eğitimi.
  • Çalışanların performansının değerlendirilmesi ve geliştirilmesi.
  1. Şeffaflık ve İletişim:
  • Aile üyeleri ve çalışanlar arasında şeffaf iletişimin sağlanması.
  • Paydaşlarla düzenli iletişim kurulması.
  1. Kurumsal Yönetim Uygulamaları:
  • Etik kuralların belirlenmesi ve uygulanması.
  • İç kontrol süreçlerinin oluşturulması.
  • Şeffaf mali raporlama ve denetim süreçlerinin kurulması.
  1. Aile İşletmesinin Geleceği İçin Planlama:
  • Aile üyelerinin gelecekteki rol ve katkılarının belirlenmesi.
  • Şirketin uzun vadeli stratejilerinin geliştirilmesi.
  1. Kurumsal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik:
  • Toplumsal sorumluluk projelerinin geliştirilmesi.
  • Çevresel sürdürülebilirlik stratejilerinin benimsenmesi. gibi konular işlenecektir.